浙江公司张晓芬

      为进一步提升浙江公司财务管理工作，让中层副职以上人员更好地了解财务管理基本知识，在实际工作中主动规避经营风险，股份公司财务总监白君强、财务中心经理王亮来浙江公司进行财务基本知识培训并检查指导工作。

     3月7日中午，他们一下飞机，没顾得上休息，就直达浙江公司，召集中层副职以上人员近二十人做了《公司管理层财务基本知识》讲座，财务总监白君强亲自主讲，培训内容主要包括会计概述、财务报表概述、现代财务的职能与组织、常用税务知识介绍、预算编制概述、降低成本的几个细节、风险案例等内容；白总通过实例把枯燥的财务知识讲解和分析鲜活而生动，整个讲解深入浅出，帮助公司中层副职以上非财务人员了解了财务报表种类及勾稽关系，形象地把资产负债表、利润表、现金流量表分别比作家底子、面子、里子，让大家认识到资产负债表中居于最重要的位置。此外，白总还对企业税收情况及资金风险管控重要性进行重点阐析。通过这次培训，弥补了中层副职以上非财务人员财务基本知识的空白，增强了大家财务风险防范意识，使大家获益匪浅。大家纷纷表示，将进一步学习课件，对相关知识点进行消化和吸收，在实际工作和生活中自觉运用。

     3月8日，白总和财务中心经理王亮听取浙江公司财务工作汇报，对公司资金、发票、年终奖、专家费、经营费等遗漏问题认真作了记录，并对公司账务账簿和财务报表进行抽查；他们在肯定浙江公司财务管理取得成绩的同时，也指出了存在的问题，形成了《关于浙江公司财务检查相关问题》的报告，要求浙江公司根据书面意见尽快整改和落实，以规避相关经营风险，保证公司始终合规合法健康可持续经营。