为充分调动公司各部门管理人员主动性和积极性，确保股份公司下达的年度生产经营管理目标的更好实现，推动公司生产经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，实现公司健康和可持续发展。2019年4月24日,浙江公司举行了2019年度绩效考核目标责任书签订仪式。董事长张南松、总经理江正潭、总工程师兼党支部书记蒋云昕、副总经理高国平、吴强、各设计所所长、财务部经理、综合部主任、工会党办主任及全体员工参加了签订仪式。

       首先总经理江正潭传达了中交通力字【2019】27号《关于浙江中交通力工程设计有限公司人事任命的通知》，任命吴强为浙江公司经营副总经理；同时，根据浙江通力字[2019]04号《关于吴强职责分工安排的通知》，宣读了吴强副总经理的具体工作职责和分工。

       为让全体员工了解公司主要领导和各部门工作职责，清楚2019年主要绩效考核目标和工作任务，使每个员工充分发挥自己的主观能动性和积极性，团结一致完成股份公司下达的各项生产经营目标，总经理江正潭对浙江公司主要领导、各设计所、各职能部门的绩效目标责任书的主要内容进行了宣贯，并结合工作实际进行了讲解。

       随后，董事长张南松与副总经理高国平签署了《2019年度经营承包协议书》；总经理江正潭与总工程师蒋云昕、副总经理吴强、综合部主任林培培、财务部经理张晓芬分别签署了《2019年度绩效考核目标责任书》；总经理江正潭、总工程师蒋云昕分别与两位副总工程师、第一、二、三、四设计所所长签署了《 2019年生产经营和质量管理目标责任书》；总经理江正潭、支部书记蒋云昕与浙江公司工会主席兼党办主任卢莉签署了《2019年度绩效考核目标责任书》。

       在完成各项目标责任书签订仪式后，蒋云昕总工程师发表讲话，他鼓励全体员工结合自身工作岗位来确定自己的目标，有目标后就会有更大的工作动力和热情。

      最后张南松董事长做了总结发言，结合2019年度公司各项生产经营目标， 对各部门负责人提出希望和要求，他要求各部门负责人要以身作则、勇于担当，把自己的部门当成一个“小公司”去经营和管理，充分发挥团队力量，再接再厉，为全面实现2019年度各项生产经营目标而努力奋斗。